Théorie Sociocognitive

Auteur(s) : Albert Bandura

Année : 1977

Origine : Canada/États-Unis

Statut : théorie psychologique

Langues : international (+ 25 langues)

Description

Description :

La Théorie Sociocognitive d’Albert Bandura révolutionne la compréhension de l’apprentissage humain en révélant que nous apprenons principalement par observation et modélisation plutôt que par conditionnement direct. Elle introduit le concept d’agentivité humaine : notre capacité à exercer un contrôle intentionnel sur notre vie par l’auto-régulation, l’auto-réflexion et l’auto-efficacité. Cette théorie montre comment les facteurs personnels, comportementaux et environnementaux interagissent de manière réciproque pour façonner le développement humain.

Références :

  • Social Learning Theory – Albert Bandura (1977)
  • Self-Efficacy: The Exercise of Control – Albert Bandura (1997)
  • Social Cognitive Theory – Albert Bandura (2001)

Concepts-clés :

  • Apprentissage vicariant : acquisition de comportements par observation
  • Efficacité personnelle : croyance en sa capacité à réussir des tâches spécifiques
  • Agentivité humaine : capacité d’exercer un contrôle intentionnel
  • Déterminisme réciproque : interaction dynamique personne-comportement-environnement
  • Modélisation symbolique : apprentissage par représentations mentales
  • Auto-régulation : contrôle conscient de ses propres comportements

Bénéfices :

  • Chrysalides : optimise l’apprentissage collectif en créant des modèles inspirants au sein de la communauté, développe l’auto-efficacité collective par la célébration des réussites et facilite la transmission des valeurs par la modélisation comportementale.
  • Explorateurs : développe leur sentiment d’auto-efficacité en identifiant leurs succès passés et leurs modèles inspirants, renforce leur agentivité personnelle par la compréhension des mécanismes d’influence et cultive leur capacité d’auto-régulation pour atteindre leurs objectifs.
  • Vaisseaux : transforme l’approche de la formation en intégrant l’apprentissage vicariant, améliore le leadership par la modélisation consciente des comportements désirés et développe une culture d’auto-efficacité collective qui renforce la performance.

Contribution à l’ADN civilisationnel :

Révèle les mécanismes par lesquels les modèles inspirants peuvent catalyser la transformation sociale, contribuant à l’émergence d’une civilisation où l’exemplarité et l’agentivité collective guident l’évolution humaine.

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Capacité à structurer les rôles et la décision collective
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