Des formations à la facilitation systémique pour
devenir autonome dans sa transformation
La vision systémique
Plus de 80% des comportements des individus sont déterminés par la nature des récits, des croyances collectives et des cadres (règles, rituels, habitudes, nature des espaces de travail, types d’outils…) qui sont en place dans les organisations et dans la société actuelle. C’est pourquoi une majorité des plans de transformation n’aboutissent pas : en ne se concentrant que sur les dimensions visibles, ils ignorent ces forces qui répètent le passé. Pour réussir des transformations durables, il s’agit donc de cartographier ce logiciel invisible et repérer où agir pour le faire évoluer. Par cette formation, vous allez acquérir une grille de lecture révolutionnaire qui fournit des indicateurs précis sur les différentes dimensions qui constituent la culture d’une organisation.
L’auto-transformation
Le manager de demain est celui qui a appris à décoder ce langage. Il voit la culture d’une organisation comme un système d’information, repère immédiatement les croyances limitantes à l’échelle d’une équipe et d’une direction, et sait les transformer en créant de nouveaux récits et de nouveaux cadres capacitants, en commençant par le cadre de sécurité psychologique. Cet art de la transformation, qui était jusque-là réservé à une élite de consultants et de coachs capable de comprendre ces dimensions invisibles, devient désormais accessible aux organisations grâce à une grammaire tangible, quantifiable et transmissible. Les collaborateurs formés à cette méthode peuvent à leur tour la propager aux autres dans une dynamique d’auto-transformation.
Partir du quotidien
Les formations s’ancrent de la réalité quotidienne de l’organisation : forces et réussites, mais aussi blocages, problèmes récurrents, crises et évitements. Les collaborateurs formés à la méthode apprennent à créer des jeux de cartes qui décrivent des dilemmes que rencontre l’organisation, qui sont diffusés à tout le corps social. Ces jeux développent les compétences-cibles qui vont permettre de naviguer dans l’incertitude en alliant la vision à long terme, la capacité tactique et l’art de faire des crises une opportunité de croissance plutôt que de déclin. Votre organisation devient ainsi proactive plutôt que réactive et gagne la capacité non seulement à survivre au chaos, mais à prospérer en apportant une contribution significative à l’émergence de la civilisation de demain.
Fiche technique
Durée : 40 h et +
Formats : ateliers en présentiel ou distanciel sans limite de taille (fonctionnement en plénière + sous-groupes)
Thématiques : Qu’arrive-t-il à l’humanité ? Quels sont les scénarios du futur ? Quelles forces ont façonné nos croyances ? Qu’est-ce qui nous paralyse ? Comment nous réveiller ?
Témoignages
Boris Sirbey, Président de XXX :
« Enfin, les conférences du Point Zéro se prolongent par des parcours de transformation conçus pour mettre l’accent sur l’autonomie et faire de chaque organisation un véritable tremplin vers le monde de demain. »
Boris Sirbey, Président de XXX :
« Enfin, les conférences du Point Zéro se prolongent par des parcours de transformation conçus pour mettre l’accent sur l’autonomie et faire de chaque organisation un véritable tremplin vers le monde de demain. »
Boris Sirbey, Président de XXX :
« Enfin, les conférences du Point Zéro se prolongent par des parcours de transformation conçus pour mettre l’accent sur l’autonomie et faire de chaque organisation un véritable tremplin vers le monde de demain. »
