Les Vaisseaux :

Les organisations naviguent aujourd’hui dans un brouillard dense. Leur conscience, enfermée dans le court terme, se fragmente entre une avalanche de problèmes : santé mentale des collaborateurs, désengagement massif, clivages intergénérationnels, automatisation du travail…

À cette surcharge s’ajoute une dégradation généralisée de la société et une situation de permacrise permanente. Face à cette complexité, l’organisation déjà débordée redoute de devoir endosser des missions sociétales supplémentaires et gérer les problèmes personnels de chacun. Le réflexe naturel consiste alors à renforcer les schémas du passé : contrôle accru, fermeture défensive, focalisation obsessionnelle sur les processus métiers.

Cette approche mène droit dans l’impasse. La solution réside dans un changement radical de perspective : voir les crises comme des opportunités de croissance. Dès lors que l’on comprend que le tunnel d’épreuves traversé par l’humanité mène vers l’émergence d’un nouveau modèle civilisationnel, tout se transforme.

Les êtres humains peuvent surmonter n’importe quelle adversité si on leur propose un récit véritablement inspirant couplé à des cadres orgnisationnels capacitants. C’est exactement ce que propose le Point Zéro : transformer la fragmentation actuelle en élan collectif vers une civilisation régénérative où chaque défi devient un tremplin évolutif pour chacune et chacun.

Le basculement civilisationnel en cours n’est pas une hypothèse : c’est un fait inéluctable. Ce qui semble être le chaos d’un monde VUCA/BANI devient prévisible quand on comprend les forces tectoniques à l’œuvre. Les grilles de lecture du Point Zéro permettent d’anticiper les crises et de détecter les courants porteurs qui émergent de cette transformation.

La différence entre les organisations qui seront submergées et celles qui prospéreront réside dans leur capacité à se construire la bonne carte pour naviguer. Face aux défis systémiques, les solutions ne viendront pas d’une optimisation des modèles existants, mais d’une réinvention profonde de nos modes de pensée.

C’est l’heure de passer d’une vision court-terme prisonnière du paradigme actuel à la métastratégie : l’art de repenser les règles du jeu plutôt que de simplement jouer le jeu existant. Cette approche s’appuie sur la compréhension des cycles historiques longs, l’identification des signaux faibles annonciateurs de ruptures, et l’aptitude à concevoir des futurs radicalement différents. Il ne s’agit pas seulement de prévoir comment vos métiers vont changer à l’ère de l’IA, mais penser comment le modèle même de la société va changer.

Nous équipons les leaders avec des outils conceptuels cruciaux pour naviguer dans un chaos apparent qui obéit en réalité à des schémas précis. Pendant le Point Zéro, les sociétés humaines vont passer par 5 phases critiques. De la putréfaction actuelle (2000-2025) où s’effondrent les anciens paradigmes, à la congélation finale (2100+) où émergera une nouvelle civilisation, chaque étape obéit à des dynamiques spécifiques et anticipables.

La métastratégie s’accompagne d’un art de la résilience tactique immédiate : anticipation des scénarios critiques, gestion de l’incertitude radicale, coordination en contexte chaotique. Cette hybridation entre vision long-terme et agilité opérationnelle devient le principal différenciant pour traverser les turbulences qui s’annoncent et transformer les crises en opportunités civilisationnelles.

L’écosystème Point Zéro déploie un framework de transformation révolutionnaire qui articulé autour de quatre niveaux de services progressifs :

• Sensibilisation : ateliers immersifs, conférences interactives et webinaires d’exploration permettent aux organisations de découvrir les enjeux du Point Zéro et d’identifier leur potentiel transformatif face aux bouleversements civilisationnels.
• Diagnostic : évaluation systémique de la robustesse des cadres organisationnels actuels, révélant les vulnérabilités cachées et les leviers de métamorphose les plus puissants pour naviguer dans l’incertitude.
• Transformation : parcours personnalisés pour équipes et collaborateurs, combinant montée en conscience individuelle et évolution collective vers un modèle organisationnel régénératif.
• Essaimage : passage à un écosystème à impact où l’organisation transmet activement ses méthodes de transformation au reste de la société.

Ce framework s’appuie sur trois piliers fondamentaux :

1. Les 5 cadres : relationnel, sens, gouvernance, opérationnel, apprenance, qui transforment l’organisation en écosystème robuste et apprenant.
2. Le voyage du héros inspiré des peuples premiers, qui est le modèle le plus puissant pour intégrer les peurs et libérer l’élan vital.
3. L’IA systémique qui permet d’évaluer en continu l’état des 5 cadres et d’accélérer l’acquisition des compétences de facilitation au sein de votre organisation.

Le Point Zéro a découvert une formule révolutionnaire : réserver 20% du temps au développement et à l’entretien de ce framework . Cette approche multiplie l’efficience des 80% restants, créant une véritable révolution dans l’accompagnement organisationnel.

Cette méthode permet aux organisations de passer d’une posture défensive face aux crises à une dynamique proactive de croissance, où chaque défi devient un catalyseur d’évolution collective vers la civilisation émergente.