Des parcours collectifs transformants pour conjuguer
l’accomplissement de soi avec l’impact positif sur le monde
Les compétences du 21ème siècle
La 5ème révolution industrielle provoquée par l’IA, la robotisation et les technologies Web 3, se traduit par une transformation radicale du travail et par rebond, des compétences. Les organisation qui sortiront par le haut de cette transition seront celles qui auront su développer à temps les compétences du 21ème siècle, qui regroupent 4 familles : les soft skills, les compétences citoyennes, les compétences de base et les compétences métier. C’est la capacité à les développer massivement qui va faire toute la différence entre les organisations qui vont tirer 10% du potentiel de l’IA et celles qui vont en tirer 100%, car les performances de ces dernières découlent de la maîtrise de compétences telles que la pensée critique, la communication ou la créativité.
La croissance identitaire
Développer ces compétences demande de reconstruire toute la chaîne de valeur RH de l’entreprise autour d’un nouveau modèle : recrutement, onboarding, management, formation, outboarding… Or, pour développer les soft skills, il ne suffit pas d’adapter les approches classiques. Elles nécessitent un travail profond sur l’écologie interne : estime de soi, confiance en soi, valeurs, besoins, peurs, émotions… Car s’il est tout à fait possible de garantir une performance avec une culture basée sur le contrôle et des procédure figées, ce type de performance est plafonné, et va se révéler de plus en plus inadapté à un monde où les crises et l’inattendu ne vont laisser debout que les organisations qui ont misé sur l’intelligence collective, l’autonomie et l’antifragilité, c’est-à-dire la capacité à se renforcer à travers les épreuves.
Un parcours collectif
S’appuyant sur 10 ans de recherche en science cognitives, en psychologie, en anthropologie et en coaching, nous avons développé une méthode extrêmement efficient pour développer les compétences du 21ème siècle de façon rapide, durable et abordable. Avec un référentiel de mesure dérivé des travaux de l’OCDE et du Forum Économique Mondial, nous créons au sein de votre organisation un réseau de petite équipes de volontaires qui, en partant des situations de travail et des défis de la vie quotidienne, vont vivre une véritable métamorphose personnelle qui va se propager au reste du collectif. Basé sur le modèle du voyage du héros, ce jeu comporte des milliers d’expériences transformantes qui réconcilient l’accomplissement humain de chaque collaborateur avec le projet d’entreprise.
Fiche technique
Durée : formations par cycles à partir de 15 h (parcours découverte)
Formats : rencontres périodiques de 2h avec challenges à réaliser en intersession
Thématiques : compétences du 21ème siècle, soft skills, apprenance, 5C (Créativité, Communication, Collaboration, Corps/esprit, Pensée Critique)
Témoignages
Boris Sirbey, Président de XXX :
« Enfin, les conférences du Point Zéro se prolongent par des parcours de transformation conçus pour mettre l’accent sur l’autonomie et faire de chaque organisation un véritable tremplin vers le monde de demain. »
Boris Sirbey, Président de XXX :
« Enfin, les conférences du Point Zéro se prolongent par des parcours de transformation conçus pour mettre l’accent sur l’autonomie et faire de chaque organisation un véritable tremplin vers le monde de demain. »
Boris Sirbey, Président de XXX :
« Enfin, les conférences du Point Zéro se prolongent par des parcours de transformation conçus pour mettre l’accent sur l’autonomie et faire de chaque organisation un véritable tremplin vers le monde de demain. »
