Pratiques
?Forum Ouvert (Open Space)
| Site web | http://www.openspaceworld.org |
|---|---|
| Statut | méthodologie participative créée en 1985 |
| Auteur(s) | Harrison Owen |
| Langues | international (+ 20 langues) |
| Domaine d’application | intelligence collective et auto-organisation |
Objectif
Libérer l’intelligence collective d’un groupe en créant un espace d’auto-organisation où émergent naturellement les sujets prioritaires et les solutions innovantes.
Présentation
Le Forum Ouvert est une méthodologie qui permet à un groupe de toute taille de s’auto-organiser autour d’une question centrale. Sans agenda prédéfini, les participants proposent et animent eux-mêmes les sessions qui les passionnent. Cette approche révèle la capacité naturelle des groupes à s’organiser intelligemment quand les conditions de liberté et de responsabilité sont réunies.
Méthodologie
- Structure minimale basée sur quatre principes et une loi :
- Principe 1 : Les personnes présentes sont les bonnes personnes
- Principe 2 : Ce qui arrive est la seule chose qui pouvait arriver
- Principe 3 : Ça commence quand ça commence
- Principe 4 : Quand c’est fini, c’est fini
- Loi des deux pieds : liberté de mouvement selon son engagement
Prérequis
Question centrale mobilisatrice, facilitateur expérimenté, espace modulable, participants volontaires, acceptation de l’incertitude et de l’émergence.
Bénéfices
- Chrysalides : révèle les préoccupations authentiques de la communauté, facilite l’émergence de projets portés par la passion des membres et développe la capacité d’auto-organisation collective.
- Explorateurs : développe leur capacité de leadership naturel en les invitant à porter leurs sujets de passion, cultive leur confiance dans l’intelligence collective et renforce leur sentiment d’appartenance par la co-création.
- Vaisseaux : transforme l’approche de la consultation interne en libérant la parole authentique, accélère l’innovation par l’émergence bottom-up et développe une culture de responsabilité et d’autonomie.
Complémentarités
Se synergie avec les cercles de parole (dialogue), la sociocratie (gouvernance) et les approches d’intelligence collective.
Contribution transformatrice
Démontre la capacité naturelle des groupes humains à s’auto-organiser intelligemment, préfigurant des formes de gouvernance émergente adaptées à la complexité contemporaine.