Forum Ouvert (Open Space)

Site web : www.openspaceworld.org

Statut : méthodologie participative créée en 1985

Auteur(s) : Harrison Owen

Langues : international (+ 20 langues)

Domaine d’application : intelligence collective et auto-organisation

 

Description

Objectif :

Libérer l’intelligence collective d’un groupe en créant un espace d’auto-organisation où émergent naturellement les sujets prioritaires et les solutions innovantes.

Présentation :

Le Forum Ouvert est une méthodologie qui permet à un groupe de toute taille de s’auto-organiser autour d’une question centrale. Sans agenda prédéfini, les participants proposent et animent eux-mêmes les sessions qui les passionnent. Cette approche révèle la capacité naturelle des groupes à s’organiser intelligemment quand les conditions de liberté et de responsabilité sont réunies.

Méthodologie :

Structure minimale basée sur quatre principes et une loi :

  • Principe 1 : Les personnes présentes sont les bonnes personnes
  • Principe 2 : Ce qui arrive est la seule chose qui pouvait arriver
  • Principe 3 : Ça commence quand ça commence
  • Principe 4 : Quand c’est fini, c’est fini
  • Loi des deux pieds : liberté de mouvement selon son engagement

Prérequis :

Question centrale mobilisatrice, facilitateur expérimenté, espace modulable, participants volontaires, acceptation de l’incertitude et de l’émergence.

Bénéfices :

  • Chrysalides : révèle les préoccupations authentiques de la communauté, facilite l’émergence de projets portés par la passion des membres et développe la capacité d’auto-organisation collective.
  • Explorateurs : développe leur capacité de leadership naturel en les invitant à porter leurs sujets de passion, cultive leur confiance dans l’intelligence collective et renforce leur sentiment d’appartenance par la co-création.
  • Vaisseaux : transforme l’approche de la consultation interne en libérant la parole authentique, accélère l’innovation par l’émergence bottom-up et développe une culture de responsabilité et d’autonomie.

Complémentarités :

Se synergie avec les cercles de parole (dialogue), la sociocratie (gouvernance) et les approches d’intelligence collective.

Contribution transformatrice :

Démontre la capacité naturelle des groupes humains à s’auto-organiser intelligemment, préfigurant des formes de gouvernance émergente adaptées à la complexité contemporaine.

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Capacité à favoriser l'expression authentique des peurs et des besoins
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Capacité à clarifier le sens, à engager et à développer l'autonomie
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Capacité à structurer les rôles et la décision collective
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