Les Shifters

Site : www.theshifters.org

Statut : Association créée en 2014

Périmètre : France

Fondateur(s) :  Jean-Marc Jancovici

Taille : ~ 12 000 cotisants (2025)

Description

Verticales :

Mission

“Agir pour une transition bas carbone en mobilisant les citoyens et porte-parole bénévoles pour éclairer le débat, influencer les décisions et accompagner la mise en œuvre de solutions durables.

Présentation

Les Shifters sont l’association sœur de The Shift Project, créée pour fournir un soutien bénévole aux travaux de ce think tank dédié à la décarbonation de l’économie française et européenne theshiftproject.org. Peu à peu, ils développent également leurs propres actions : sensibilisation, plaidoyers, production de contenus et organisation d’événements, toujours pour “faire shifter” les mentalités et les pratiques.

Modèle opérationnel

  1. Réseau de bénévoles répartis en 57 comités locaux et 12 cercles thématiques, animés par des coordinateurs élus.

  2. Gouvernance partagée : les Shifters disposent de 12 administrateurs élus par leurs pairs, dont deux siègent au conseil d’administration de The Shift Project, garantissant la cohérence stratégique entre les deux associations.

  3. Co-construction et autonomie : chaque volunteer propose ou rejoint des initiatives (formations internes, webinaires, outils, etc.), pilote ses propres projets et bénéficie de formations internes et de ressources partagées.

Activités

  • Rencontres locales et nationales : conférences, tables rondes, université d’été (UniverShifté)

  • Ateliers de sensibilisation : Fresques, webinaires, guides pratiques

  • Actions collectives : plaidoyer auprès des élus, monitoring des lois et propositions d’amendements (ex. loi Climat-Résilience)

  • Projets collaboratifs : plus de 700 initiatives couvrant formation, production de contenus, outils de diagnostic, etc.

Contribution à la transition civilisationnelle

  • Modélisation et plaidoyer : définition d’un référentiel pour réussir la transition bas carbone (PTEF, guides de décarbonation)

  • Renforcement de la conscience collective : diffusion de rapports, infographies, podcasts et infusant la culture de la sobriété dans tous les secteurs

  • Mise à l’échelle : démonstration de la puissance d’un réseau bénévole pour incuber et déployer massivement des solutions de décarbonation

Synergies Point Zéro

  • Leadership (dirigeants) : co-organisation de formations et de masterclasses sur la gouvernance durable

  • Éducation (futurs talents) : intégration des Shifters dans les cursus (universités, grandes écoles) pour développer l’éco-citoyenneté

  • Société du Quaternaire (nouveaux modes de travail) : expérimentation d’organisations décarbonées, animation de réseaux collaboratifs

  • Transdisciplinarité : articulation avec les Chrysalides Recherche & Territoires pour adapter les solutions de transition aux contextes locaux

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Capacité à favoriser l'expression authentique des peurs et des besoins
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Capacité à clarifier le sens, à engager et à développer l'autonomie
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Capacité à structurer les rôles et la décision collective
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