Design Thinking

Site web : www.designthinking.org

Statut : méthodologie d’innovation créée en 1960

Auteur(s) : IDEO, Tim Brown, Stanford d.school

Langues : international (+ 25 langues)

Domaine d’application : innovation et résolution créative de problèmes

 

Description

Objectif :

Développer des solutions innovantes centrées sur les besoins humains par une approche collaborative et itérative mêlant empathie, créativité et rationalité.

Présentation :

Le Design Thinking est une méthodologie d’innovation qui place l’humain au centre du processus créatif. Elle combine pensée analytique et intuitive pour résoudre des problèmes complexes en cinq phases : empathie, définition, idéation, prototypage et test. Cette approche favorise l’intelligence collective et l’innovation par l’expérimentation rapide et l’apprentissage itératif.

Méthodologie :

Processus en cinq phases itératives :

  • Empathie : immersion dans l’expérience des utilisateurs
  • Définition : synthèse des insights en problème à résoudre
  • Idéation : génération créative de solutions multiples
  • Prototypage : matérialisation rapide des concepts
  • Test : validation auprès des utilisateurs et apprentissage

Prérequis :

Équipe pluridisciplinaire, espaces de travail collaboratif, matériel de prototypage, mindset d’expérimentation, facilitation expérimentée.

Bénéfices :

  • Chrysalides : accélère l’innovation communautaire en structurant la créativité collective, facilite l’émergence de solutions adaptées aux besoins réels des membres et développe une culture d’expérimentation et d’apprentissage continu.
  • Explorateurs : développe leur capacité d’empathie et d’écoute des besoins d’autrui, cultive leur créativité par des méthodes structurées et renforce leur confiance dans leur capacité d’innovation par l’expérimentation concrète.
  • Vaisseaux : transforme l’approche de l’innovation en centrant sur les besoins humains plutôt que sur la technologie, améliore la collaboration interdisciplinaire et accélère le développement de produits/services par l’itération rapide.

Complémentarités :

Se synergie avec les méthodes agiles (itération), la pensée systémique (vision globale) et les approches de facilitation d’intelligence collective.

Contribution transformatrice :

Démocratise l’innovation en rendant accessible les méthodes créatives, favorise l’émergence de solutions régénératives centrées sur les besoins humains authentiques plutôt que sur la consommation.

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Capacité à favoriser l'expression authentique des peurs et des besoins
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Capacité à clarifier le sens, à engager et à développer l'autonomie
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Capacité à structurer les rôles et la décision collective
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